Elemente des Value Management / Wertanalyse (2.2.1)
Value Management / Wertanalyse bringt bestimmte Eigenschaften gleichzeitig zur Wirkung und vereint folgende Elemente in einem System: [prEN12973]
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Managementstil,
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positive menschliche Verhaltensweisen,
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Beachtung externer und interner Umfeldfaktoren,
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wirksamer Einsatz von Methoden und Werkzeugen.
Wertziele im Rahmen der VM-Verhaltensweisen
Die Zielsetzung und Zielerreichung (Zielmanagement) liegen in der Management- oder Projektverantwortung einer Organisation.
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Ein erfolgreiches Zielmanagement setzt drei Zielhierarchien voraus: [prEN12973]
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strategische Ebene: Definition wertbezogener langfristiger Ziele, Vorgabe von mittelfristigen Zielen für die taktische Ebene.
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taktische Ebene: Eindeutige und logische Vorgabe von mittelfristigen realistischen Detailzielen: Ausmaß der Bedürfnisbefriedigung, des Ressourcenverbrauchs, etc.. Vorgabe von Wertzielen und Messgrößen.
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operative Ebene: Ausformulierung kurzfristiger Detailziele mit Umsetzung und Rückmeldung an die taktische Ebene. Verfolgung der Wertziele durch Messgrößen.
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Die Erreichung der Ziele ist Aufgabe des Teams innerhalb des VM-Ansatzes.
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