Value Manager / Wertanalytiker unterstützen Einkauf & Verkauf – Teil 24

Schlussbemerkung 1

Langfristig wirksame Wertanalysearbeit setzt eine klare Konzeption voraus, mit der immer wieder neu auftretende Probleme angegangen werden können.

Im Gegensatz zu anderen Methoden beschreibt die Wertanalyse mit Hilfe der Funktionenanalyse die dem Analysengegenstand zugedachte richtige Aufgabenstellung; sie legt seine Funktionen und erforderlichen Eigenschaften fest.

Anschließend suchen die Analytiker gemeinsam für die Herstellung oder Nutzung des Analysegegenstandes und jedes seiner Teile, also für jeden Funktionenträger, die kostengünstigste Lösung sowie den niedrigsten Verbrauch an Material- und Verarbeitungsleistung. In Geld bewertet ergibt dieser Verbrauch die Leistungskosten eines Produktes.

Wertanalysen beeinflussen die Aufgaben des Analysegegenstands, die genannten Verbraucherwerte und die aus ihnen hervorgegangenen Leistungskosten.

Keine anderen Verbrauchswerte oder Kosten ändern sich. Jede darüber hinausgehende Aussage ist falsch und irreführend.

Zwischen Kunden und Lieferanten stehen Preis und Produkt. Wertanalysen zielen jedoch nicht auf Preise, sondern auf minimale Kosten und/oder Werte eines Produktes hin. Diese aber sind in der Betriebswirtschaftslehre Elemente der Betriebsabrechnung, haben also innerbetrieblichen Charakter.