Value Management- / Wertanalyse-Moderation 3

Unsere Angebote

In Zusammenarbeit mit der Unternehmensführung bieten wir folgende Ansätze bzw. Angebote an.

Ansatz 1: Situationsanalyse

Zur Klärung des Problempotentials analysieren ein interner Mitarbeiter (Projekt-Koordinator) und ein externer Value Manager/ Wertanalyse-Projekt-Moderator die Organisationssituation. Aus den Ergebnissen der Situationsanalyse werden Projekte definiert und der Unternehmensführung in einem Projektkoordinierungsausschuss (Lenkungsausschuss/ Steering Comitee) zur Genehmigung vorgelegt.

Ansatz 2: Projektdefinition, -freigabe und -ausführung

Hat die Organisationsführung alternativ zu Ansatz 1 bereits Projekte definiert, gibt der Projektkoordinierungsausschuss die Projekte frei. Der Projekt-Koordinator und -Moderator bilden ein oder mehrere Projektteams. Projekt-Koordinator und Projekt-Moderator betreuen die Teams bei der Umsetzung der Projekte, die mit einer adäquaten Problemlösungsmethode (Schaubild "Tätigkeitsbereiche - Methoden") bearbeitet werden. Nach vorher bestimmten Arbeitstagen trägt das Team dem Projektkoordinierungsausschuss seine ersten Zwischenergebnisse vor. Der Projektkoordinierungsausschuss stimmt den Zwischenergebnissen zu oder korrigiert bzw. setzt neue Ziele.

Ansatz 3: Aus- und Weiterbildung

Bei Bedarf werden mit der Unternehmensführung abgestimmte Schulungen oder Seminare für die Mitarbeiter durchgeführt.

Ansatz 4: Studien und Gutachten

Wir erstellen Marktforschungsstudien und Gutachten über Absatz- und Joint Venture-Möglichkeiten im In- und Ausland. Weiterhin werden weltweit Standorte für Spin-Off-Vorhaben analysiert und die hierzu notwendigen Kontakte hergestellt.