Dr. rer. nat. Ulrich Obbarius

Ulrich Obbarius

Berater in den Bereichen Forschung, Entwicklung, Herstellung und Vertrieb, Trainer für Innovationsmanagement

Allgemeine Informationen

Ausbildung

Diplom-Physiker (Optik, Spektroskopie, Laserphysik, Elektronik und HF-Technik)

Stationen

Abteilungsleiter "Systemintegration"
Entwicklungsleiter
Gruppenleiter "Laserentwicklung"
Mitglied der GL, Leiter Entwicklung und Technologie
Stv. Leiter "Gesamtentwicklung" Bereichsleiter Forschung & Entwicklung

Tätigkeitsschwerpunkte

Einleiten und Durchführen von Restrukturierungsmaßnahmen im Bereich Technik
Patent- und Lizenzwesen
Produktmanagement (Schnittstellenmanagement, Organisation und Controlling, Marktforschung, Benchmarking, Key Accounting; Markteinführung neuer Produkte)
Produktzulassung und Dokumentation (z. B. FDA, TÜV, Dekra)
Projektplanung und -überwachung (Personalplanung, Einstellung, Versetzung, Entlassung, Beurteilung, Personalentwicklung)
Prozessgestaltung, -optimierung und -moderation
Schnittstellenmanagement zwischen Entwicklung, Produktion und Vertrieb
Strategische Unternehmensplanung
Technologiemanagement (Strategie, Organisation und Umsetzung)
Wertanalyse-Projekte

Trainer: Innovationsmanagement (Innovationsstrategie, Innovationskultur, Innovationsprozess, Finanzierung und Budgetplanung)

Spezifische Kenntnisse

Nationalität: deutsch

Sprachkenntnisse: deutsch, englisch

Branchenkenntnisse: Anlagenbau, Investitionsgüter, Kfz-Industrie, Wehrtechnik

Tätigkeitsfelder

Produktion

Arbeitsabläufe
Arbeitspläne
Arbeitszeiten
Disposition
Fertigungsdurchlaufzeiten
Fertigungsplanung
Fertigungssteuerung
Instandhaltung
Kapazitätsplanung
Lean Production
Materialfluss
Produktivität

Materialwirtschaft

Durchlaufzeit
Einkauf/Disposition

Betriebswirtschaft

Ausgliederung
Budgetplanung
Controlling
Kostenrechnung
Liquidität
Vertrieb
Werbung

Personal

Arbeitszeitmodelle
Kommunikation
Outplacement
Personalbeschaffung

Methoden

Betriebliches Vorschlagswesen
Funktionskosten-Optimierung
Investitionsmethoden
Kanban-Konzept
KIWA
Kosten-Nutzen-Analyse
Nutzwert-Analyse
Quality Circles
REFA-Methode
Value Management/WA
Wertstromdesign
Workshops

Int. Aktivitäten

Absatzplanung
Handelsbeziehungen
Industrieentwicklung
Marktforschung
Outsourcing

Aus- & Weiterbild

Betriebswirtschaft
Internet
Kommunikation
Kostenrechnung
Kreativität
Value Management/Wertanalyse

Information

Datenbanken
Info-BeschaffungInternet
Internet