|
Innovationsmanagement:
Wie man aus Ideen neue überzeugende Konzepte realisiert!
Deutschland genießt weltweit den Ruf eines Technologielandes mit Qualität und Zuverlässigkeit. Die Innovation in den Produkten ist der Schlüssel für den Erfolg im weltweiten Wettbewerb.
„Vorsprung durch Innovation ist der einzige Weg, um Wohlstand und Beschäftigung am Standort Deutschland zu sichern.“
(Prof. Dr. Hans-Jörg Bullinger, Präsident der Fraunhofer Gesellschaft)
Kreative Fähigkeiten, fachliches Können und die effiziente Umsetzung sind die Voraussetzung für innovative Produkte und Dienstleistungen.
Die Innovation lässt sich als Prozess optimal gestalten. Die systematische Vorgehenswei-se mit der richtigen Methodik bei der Organisation, Planung, Realisierung und Verwer-tung des kreativen Potenzials eines Unternehmens führt zum gewünschten Erfolg bei der Innovation.
Teilnehmerkreis
Dieses Weiterbildungsprogramm richtet sich an Industrieunternehmen mit technischen Produkten und Dienstleistungen
> Konstruktionsleiter, Entwicklungsleiter und Marketingleiter
> Konstrukteure, Entwickler und Produktmanager
> Teamleiter, Gruppen- und Abteilungsleiter in Entwicklung, Konstruktion und Marketing
> alle Mitarbeiter in Entwicklung und Konstruktion
Ziele des Seminars
> Neue attraktive Produktlösungen finden
> Neue Ideen bewerten
> Aus Ideen Konzepte gestalten und zu Innovationen umsetzen
> Erfolgsfaktoren im Innovationsprozess kennen lernen
> Methodisch und patentgerecht Produkte gestalten
Referent
Dr. H.-Ulrich Obbarius, Dr. Obbarius InnovationsManagement, Oberderdingen
INHALT
Bedeutung von Innovation für das Unternehmen
> Innovation: Basis des wirtschaftlichen Erfolgs; Erfolgsfaktoren
> Märkte und Kunden
> Beispiele aus Industrieunternehmen
Elemente der Innovation
> Organisation, Kultur und Team
> Prozess
> Kreativität
> Wissen, Erfahrungen und Fähigkeiten
> Wissensmanagement / Informationsverarbeitung
Der strukturierte Innovationsprozess
> Ziele und Anforderungen klären und formulieren
> Aktuelle Situation erarbeiten – Ist-Zustand
> Zielsituation erarbeiten – Soll-Zustand
> Ideen finden – kreative Phase
> Konzepte ausarbeiten
> Lösungen ausarbeiten
Ideen finden: Die Kreativ-Phase
> Fragestellung formulieren
> Ideen finden: Kreativmethode einsetzen
> Ideen bewerten
Ideen und Lösungen bewerten
> Schnellbewertung / Punktbewertung
> Nutzwertanalyse (bzw. VDI 2225)
> Beispiele und Übungen (Gruppenarbeit)
Methodisches Entwerfen
> Grundregeln des Gestaltens
> Gestaltungsprinzipien
Ergebnisse sichern: Patente und Schutzrechte
> Art und Umfang zielorientiert ausrichten
> Strategie und Taktik zum Patentmanagement
> Arbeitnehmererfindungen
|
